Recuperación de proyectos
Para un proyecto estancado, excedido en presupuesto o atrasado.
El problema
El proyecto está estancado, excedido en presupuesto o atrasado, y el plan con el que todos trabajan ya no refleja la realidad.
La recuperación empieza con dos semanas de diagnóstico honesto: qué está realmente atrasado, por qué y qué hace falta para recuperarlo. Después, Adislen arma con su equipo directivo un plan para reencauzar el proyecto y se queda a supervisarlo hasta que vuelva al rumbo.
Todos los servicios
- Preparación para el arranque (go-live)
Para una fecha de arranque que no se puede mover y una operación que todavía no está lista.
- Creación y revisión de la PMO
Para proyectos que se manejan distinto cada vez, y una dirección que no ve el estado real.