Cada proyecto sigue el mismo camino

Nada queda a la improvisación. Usted sabe qué sigue, cuándo ocurre y qué va a recibir.

Del primer contacto al primer punto de control

  1. Usted nos escribe

    Envíe una nota breve sobre el proyecto y lo que le preocupa.

  2. Ficha del proyecto

    Usted completa una ficha breve del proyecto, para que la primera conversación empiece con los hechos.

  3. Primera llamada

    Revisamos la ficha juntos, confirmamos el problema y acordamos el servicio y el alcance adecuados.

  4. Acuerdo

    El trabajo se confirma con un contrato de servicios y una declaración de trabajo firmados.

  5. Inicio

    El trabajo comienza en la fecha indicada en la declaración de trabajo.

  6. Puntos de control

    El primer punto de control es dos semanas después de la firma y, de ahí en adelante, con la frecuencia que acordemos.

Tres formas de trabajar juntos

  • Líder de PMO fraccional

    20 horas a la semana

    Un arranque o programa que necesita a un líder con experiencia cada semana, desde la preparación hasta la estabilización.

  • Supervisión mensual

    20 horas al mes

    Una empresa que necesita supervisión constante de sus proyectos, sin un líder de medio tiempo.

  • Proyecto de alcance fijo

    Alcance definido, entregables definidos

    Un trabajo puntual, como una evaluación de preparación, una revisión de la PMO o un diagnóstico de recuperación.

Un ritmo predecible

  • Reporte semanal de avance
  • Revisión mensual de riesgos
  • Revisiones en cada hito
  • Aviso temprano de riesgos, siempre

Lo que hace Adislen, y lo que no

Incluye

  • Supervisión y liderazgo del proyecto
  • Puntos de control de preparación y revisiones de go/no-go
  • Reportes claros y honestos para la dirección
  • Trabajo en español o en inglés, incluidas operaciones en Latinoamérica

No incluye

  • La ejecución diaria como gerente de proyecto del equipo

¿Tiene un arranque que le preocupa?

Iniciemos la conversación