Creación y revisión de la PMO
Para proyectos que se manejan distinto cada vez, y una dirección que no ve el estado real.
El problema
Cada proyecto se maneja un poco distinto. La recepción, los reportes de avance y el cierre dependen de quién lo dirija, así que la dirección no ve el estado real hasta que algo sale mal.
Adislen revisa cómo avanzan hoy realmente los proyectos en su organización y luego implementa los marcos que los vuelven consistentes: cómo entra el trabajo, cómo se toman las decisiones, cómo se reporta el avance y cómo se cierran los proyectos.
Un sistema que su equipo mantenga en marcha cuando Adislen se retire: ese es el objetivo, no una carpeta en un estante.
Todos los servicios
- Preparación para el arranque (go-live)
Para una fecha de arranque que no se puede mover y una operación que todavía no está lista.
- Recuperación de proyectos
Para un proyecto estancado, excedido en presupuesto o atrasado.